在数字化转型的大背景下，各行各业都已经如火如荼的开始了数据治理之旅，很多企业已经初步具备了数据治理的理念与知识，但还不够体系化与精确化。绝大部分的企业目前面临的困境与挑战仍是如何让数据治理快速见效、体现价值。同时，企业处于不同发展阶段，对数据治理从何做起也是不得其法。

面对数据治理体系规划，“家家有本难念的经”！

企业受到外部政策或市场环境影响，都希望能够顺利开展数据治理工作，快速完成数字化改革。但在这个过程中，一些已经进行过体系规划的企业，花费大量人力、物力、财力，最终面对一堆各色文档却手足无措，交付物缺乏实践意义无法落地；而还没有开始进行体系规划的企业，害怕规划投入大，周期长，结果无法确定等因素，犹豫不决，举步维艰。

御数坊开创企业数据治理微咨询服务，何为“微”？就是项目周期短，投入费用低，实现效果强。针对各个阶段企业给出适合的数据治理规划方案，并确保方案落地见效。

什么样的咨询公司，才能做微咨询服务？

1、专注于数据治理领域多年，有丰富的行业实践经验以及众多的成功客户案例

2、注重企业数据治理的价值展现

3、具有数据治理专家的权威性

某能源企业

做了多轮数据治理项目，模式大，周期长，耗费很多成本和精力

请了咨询公司，为数据治理工作出谋划策，但总是虚无缥缈，不能落地？

症结：数据治理需要落地

某金融企业

今年组建了数据治理团队，团队人员，来自大数据、技术部门，领导说咱们自己先干起来？可是怎么干？这些人如何进行数据治理人才培养？如何提升组织的数据治理意识？

如何构建完整的数据治理知识体系？

症结：新组建团队需要提升能力

某汽车企业

十四规划从去年做到现在，数据治理要有什么目标？

工作从何抓起，毫无头绪？怎么制定目标，年底可以看到成效？

症结：数据治理如何切入

某地产企业

感觉数据治理做了很多工作，建了很多平台与功能，系统没人用，业务部门也不说好？

全员营销，可以数据上总是不对？

颁布了很多公司级的数据管理制度、数据标准，但是无法推行？

症结：数据治理如何带动价值

我们觉得这些情况都可以试试微咨询的模式，找到企业数据治理方向，赋能数据治理团队，让数据治理真实的落地见效 ！

御数坊提出微咨询的方法路径，基本上还是把传统数据治理咨询方法和路径聚焦和快进到企业数据治理棘手问题，评估企业数据治理阶段，制定各阶段数据治理目标，让数据治理价值快速显现。我们的微咨询服务在制造业、房地产、电网等多个行业都经过了实践验证。聚焦企业数据治理现状、痛点，以企业实际场景为主，与客户一起快速起步，快速见效。利用两周到一个月左右的时间，同企业一起找到数据治理问题，给出解决方案，并能够亲自带领企业数据团队实践方法论，做到真正的落地见效。

微咨询中包括四个环节：评、聚、规、传。 

评，快速做出数据管理能力成熟度评估，识别企业数据治理工作短板；构建专业知识体系。摸底企业内部现状，结合外部对标，行业发展背景，总结企业核心问题；依据国标，按照标准做法，对企业或组织进行数据管理能力成熟度进行评估；诊断企业/单位数据管理现状能力，发现企业内部存在的关键问题，进行量化评价，找出不足。 

聚，聚焦实际业务场景，有的放矢的解决重要问题；基于访谈调研与评估成果，按照不同视角对现状问题与需求进行总结归纳，提炼出需要重点关注的方向与领域；聚焦价值，找到“牛鼻子”。

规，快速规划，以行动目的为主导，聚焦问题为基础，给出切实可行的规划方案；从对企业战略目标的拆解，结合企业核心价值场景，帮助企业构建数据管理架构和组织与制度体系。结合规划内容，细化任务，形成路径。

传，带领企业内部数据治理相关部门人员，实际开展数据治理工作，帮助企业数据治理工作顺利起步，传授相关经验与实践方法。微咨询让数据治理工作快速见效。

御数坊独创Workshop模式，根据场景方案，提供相应的方法、模板与工具；现场指导客户进行演练，从上至下、从业务至技术对数据环境进行分析；基于数据环境，进一步对数据需求进行拆解，分析数据满足业务需求的程度，以及面临的调整和痛点包含能力、保障措施等方面；在明确数据能力需求的基础上，形成具体的数据管理建设任务清单，明确分工与时间计划。
御数坊的微咨询能够实现1、帮助企业构建数据治理专业知识体系2、准确把握企业数据治理要害问题3、快速低成本体现数据资产价值 4、赋能企业数据治理能力，走出一条企业自己的治理之路

如果您对我们的数据治理微咨询服务感兴趣可以添加小御微信具体了解。

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